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｜周邊景點｜
●台北101
位於台灣台北市信義區的一棟摩天大樓，總樓層共地上101層、地下5層，曾於2004年12月31日至2010年1月4日間擁有「世界第一高樓」的紀錄，目前是世界第三高樓、全球最高綠建築、環地震帶最高建築，同時也是台灣、東亞及環太平洋地區最高的建築物！
●中和環球購物中心
宛若國外的購物中心，其空間充滿時尚感，挑高6.5米，明亮的賣場、流暢的服務動線與結合食衣住行多元品牌，讓消費者能擁有寬敞舒適的購物環境與視野，其中也規劃諸多的親子互動的設施，且其中提供900坪人文公園，讓享受生活及喜好購物的人能與家人和朋友共同樂在其中。
休閒活動
地址︰新北市中和區中山路三段122號
●烘爐地南山福德宮
烘爐地位於新北市中和區南勢角後方的山區，又名『南勢角山』，其風光秀麗，吸引眾多登山健行的人到此一遊；擁有特殊的地理環境，造就了美不勝收的夜幕景色， 讓人流連忘返，使得一向寂靜的中和夜晚，多了一份喧鬧，不但可以俯視台北盆地，大漢、新店二溪，遠眺觀音、大屯火山群及淡水出海口，烘爐地更是大台北地區觀看夜景的著名旅遊勝地，也是北台灣首推知名的土地公廟。
地址：新北市中和區興南路二段399巷57弄160-1號
●林家花園
林本源園邸為臺灣板橋林本源家族興建的房舍，是目前臺灣僅存最完整的園林建築。由文建會、內政部、觀光局、臺灣省政府以及今新北市政府共同負責保護與整修的工作，並為園林類二級古蹟。
林本源園邸總面積約6054坪，可分成「園」和「邸」兩個部分：園又被稱作「板橋林家花園」，指的是住屋之外的庭園部分，包含來青閣、月波水榭、定靜堂等 多處房舍與人造山水；邸指的是林本源家族居住處，即庭園西側的三落大厝。目前三落大厝海洋公園仍屬於林氏祭祀同業公會，需專人帶領才能入內導覽。
｜交通資訊｜
■ 開車族：
走北二高：從中和交流道橋下，右轉50公尺，防汛路上即可找到香格里拉汽車旅館(SLV精品汽車旅館)。
■ 非開車族：
．高鐵停靠站：板橋站，到站須轉搭其他大眾運輸（建議搭乘：計程車），車程約15分鐘
．台鐵停靠站：板橋車站，到站須轉搭其他大眾運輸（建議搭乘：計程車），車程約15分鐘
．捷運停靠站：景安站（單一出口），出站建議搭乘計程車，車程約10分鐘至旅館<
商品訊息簡述: 不分平假日給你滿滿的4小時!用券再折扣!享受豪華寬廣空間，情侶超值首選！
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▲插畫家「妙可麻」遭控侵權起訴，插畫家愛蜜莉發文感謝台灣司法。（圖／翻攝自愛蜜莉的異想世界粉絲專頁）
記者葉國吏／綜合報導
Line知名貼圖「妙可大王」作者「妙可麻」，在2016年8月指控「臭跩貓」系列角色抄襲，按鈴提告違反著作權法， 新北地檢署2017年2月認定罪嫌不足不起訴。但是，「妙可麻」卻被「愛蜜莉與波奇圖文插畫」的作者愛蜜莉，指控「妙可麻」抄襲她2009年起參考寵物貓「波可」所創的「波奇貓」，經過1年8個月後新北地檢署偵結，依違反著作權法起訴妙可麻，愛蜜莉則在臉書粉絲專頁PO文：「感謝台灣的司法單位和檢察官的偵查結果，重視台灣原創者的創作環境以及智慧財產權。」
▲插畫家愛蜜莉所繪製的「波奇貓」貼圖。（圖／翻攝愛蜜莉的異想世界粉絲團）
根據《自由時報》報導，新北地檢署請來著作權專家鑑定，發現妙可麻早期繪製的「妙可貓」畫法和愛蜜莉的「波奇貓」不同，但後期風格轉為相似，認定有高度相似性，加上也曾有網友反應將兩貓混淆，依違反著作權法起訴妙可麻，上月中已移送院方審理。
對此結果，「波奇貓」作者愛蜜莉在臉書粉絲專頁PO文寫道：「感謝台灣的司法單位和檢察官的偵查結果，重視台灣原創者的創作環境以及智慧財產權。」、「接下來的流程會交由檢察官繼續到法院，我也會繼續堅持下去。」
愛蜜莉的異七股鹽田想世界臉書粉絲專頁貼文全文：
一年又八個月的時間，偵查的結果終於出來了，檢方確定起訴宅貓妙可。
感謝台灣的司法單位和檢察官的偵查結果，重視台灣原創者的創作環境以及智慧財產權。
-
特別想在這裡感謝 上誠律師事務所 的 陳奕廷 律師以及 阮玉婷 律師，當初事件發生時是好幾名網友私訊推薦他們給我的，謝謝他們對智慧財產權的專業以及了解，在這一路不間斷的陪伴支持我。
人生第一次打官司，面對繁複的流程跟厚厚的訴狀真的非常緊張又焦慮，一開始並沒有那麼多的自信能應對，難過的時候陳律師與阮律師給了我很多的鼓勵跟支持。
除了一路配合我希望過程低調處理的要求，沒有在媒體公開事務所和律師的名稱，無數次的跨洋聯系、爭取時間讓我從美國飛回台灣出庭，盡力一起想辦法解決遇到的問題.....等。
對我來說他們不只是律師更像是朋友 -- 人情味、正義、專業，沒有他們的幫忙我一個人一定做不到，對他們心裡只有滿滿的感謝。
接下來的流程會交由檢察官繼續到法院，我也會繼續堅持下去。
希望生活中每個人都不要放棄去相信、不要害怕去維護自己的權益，儘管過程可能會讓你灰心難過失望，但事實會說話，就算只是一個小小的角色，你的心血、付出、跟努力，都值得得到相應的正義。
7蔬果農藥超標 環南市場「大陸妹」、全聯「黃秋葵」榜上有名
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商品網址: https://tw.news.yahoo.com/7%E8%94%AC%E6%9E%9C%E8%BE%B2%E8%97%A5%E8%B6%85%E6%A8%99-%E7%92%B0%E5%8D%97%E5%B8%82%E5%A0%B4-%E5%A4%A7%E9%99%B8%E5%A6%B9-%E5%85%A8%E8%81%AF-%E9%BB%83%E7%A7%8B%E8%91%B5-041350126.html
商品訊息功能:
商品訊息描述: ▲全聯販售的「黃秋葵」遭台北市衛生局檢出殘留農藥超標。（照/台北市衛生局提供）
匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導
又見賣場生鮮蔬果出包！台北市衛生局今（8）日公布最新一波生鮮蔬果抽驗結果，5月有7件殘留農藥不合格，包括抽驗自環南市場的「大陸妹」，台北農產運銷公司的「青江菜」、「檸檬」、「茂谷柑」及「油菜」，全聯販售的「黃秋葵」以及喜美實業有限公司的「油菜」，已全部下架不得販售，並且追查上游開罰。
其中，全聯萬華萬大分公司販售的「黃秋葵」，檢出殺蟲劑氟尼胺0.09ppm，超過標準的0.01ppm以下，來源廠商為義竹鄉農會。
台北市衛生局表示，這次檢出的殘留農藥包括：殺菌劑滅普寧、達滅芬；殺蟲劑芬普尼、毆殺松、氟尼胺、佈飛松、賽滅寧雖均為合法登記並領有許可證的農藥，但卻都超過「農藥殘留容許量標準」，依法可處分責任業者6萬元以上、2億元以下罰鍰。
台北市衛生局強調，針對不合格產品，衛生局已命令抽驗地點下架不得販售，經追查產品來源均屬外縣市，也已移請所轄衛生局追查上源。另外，衛生局也要求台北農產運銷股份有限公司依據針對違規供應商停止供應10天，第2次還可廢止供應人資格，並加強進場交易蔬果及不合格產品供應業者查驗。
避免殘留農藥吃下肚，台北市衛生局提醒，民眾應優先選購當季蔬果，於食用或烹調蔬果前，先以流動清水沖洗根部或果蒂處，再以水浸泡10至20分鐘，接著用流動的自來水沖洗2至3遍，與烹煮蔬菜時，將鍋蓋打開等方式，都可減少及降低農藥的殘留。
機票台東照片來源：台北市衛生局提供
【匯流筆陣】
CNEWS歡迎各界投書，來稿請寄至cnewscom2016@gmail.com，並請附上真實姓名、聯絡方式與職業身份簡介。
CNEWS匯流新聞網：https://cnews.com.tw
【文章轉載請註明出處】
商品訊息簡述:
7蔬果農藥超標 環南市場「大陸妹」、全聯「黃秋葵」榜上有名
商品網址: https://tw.news.yahoo.com/7%E8%94%AC%E6%9E%9C%E8%BE%B2%E8%97%A5%E8%B6%85%E6%A8%99-%E7%92%B0%E5%8D%97%E5%B8%82%E5%A0%B4-%E5%A4%A7%E9%99%B8%E5%A6%B9-%E5%85%A8%E8%81%AF-%E9%BB%83%E7%A7%8B%E8%91%B5-041350126.html
馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）連續兩天在美國國會聽證，很多人說聽證反暴露華盛頓政客對科技的無知，讓馬克占了上風。但這種說法是對政治場域天真的詮釋。政治人物處理的是政治問題，並不需要是個別領域的專業人士。政治人物沒有財經專業，但在2009年金融大海嘯時，他們制定了金融秩序法；他們也不是能源專家，但在BP漏油時，他們制定了嚴格的探勘技術規範。正因為聽證突顯了政治人物與網路界間存在巨大的鴻溝，也意謂著他們可能因民粹制定不可行的管制，反成產業枷鎖。
與其訕笑政治人物的無知，不妨先問問為什麼臉書讓政治人物有監管的動機? Cambridge Analytica事件其實揭開了潘朵拉盒子，人們開始意識到臉書的隱私權保護非固若金湯，而且是被俄羅斯利用影響美國總統選舉。這對政治人物而言，意味著未來他們有可能必須臣服臉書，才能與選民溝通，孰可忍，孰不可忍？而狂人川普執政後，已造成美國政壇的重大紛擾，民主黨人士處心積慮要彈劾川普，豈會放過此大好機會?共和黨人士則是出於矽谷與好萊塢就是他們的天敵，這一次雖然是川普得利，難保下次民主黨不會如法炮製，故也採取?聽其言、觀其行?的態度。尤其歐盟本月已實施通用資料保護管理條例（General Data Protection Regulation (GDPR)），課責業者更嚴格的資料運用規範，使得美國政界長久標榜?自由放任?（laissez-faire）的管制哲學受到挑戰，而必須回應。
那麼馬克在聽證上宣稱已改善許多防護措施，能不能讓臉書在這波管制審視下安全下樁呢?恐怕很難。鑒於臉書已失去公信力，缺乏第三公正人的改革不是自律，無法讓民眾信賴。臉書應建立獨立的外部資安審核機制，如同會計師或審計制度，由其簽證隱私保護措施，定期公告。臉書也應成立獨立的消費者保護委員會，接受消費者申訴並調查其營業措施有無侵害特定消費者的隱私。
不消說，如果臉書之前都做了上述自律，今日也不會有8700萬人的個資被不當使用。所以不是不能也，而是不為也！至於臉書為什麼不願自律呢?也許是如馬克言，使用者希望一個開放的平台，連結全世界；也有可能是80%營收來自廣告的營運模式其實奠基於龐大與精準的個資收集，與使用者的隱私保護是一場零和賽局。所以收集個資是臉書的浮士德誘惑，故馬克表達，如果要完全的隱私保障，付費的會員制臉書應是解方。
管制原理告訴我們，當自律不可能時，他律就變得必要。即便在一片嘲笑聲中，南卡的共和黨參議員Lindsey Graham仍問了一個關鍵問題：臉書在競業中算不算獨占?馬克在這少數的時刻裡，竟顯得有點詞不達意。案例顯示，獨占所衍生的反競爭行為，從來沒有辦法以自律禁制。故要求被界定為獨占業者的臉書擔負公共義務是可行的，例如：臉書應將各政治群體內使用者的討論樣態，以去識別化的總體資料（aggregate anonymous data）方式釋出，提供他人研究。透過資訊透明，我們可更了解臉書推播機制，避免人們因處在同溫層被誤導，導致更大的社會隔閡。其次，臉書也應釋出必要數據（essential data）給競爭業者，避免後者處於不利競爭狀態。
歷史總是不斷地重複自己，每一個科技霸主在當時都是不可一世的，但最終都走到管制的道路上，從IBM、AT&T到微軟，無一例外。《經濟學人》報導臉書去年花了1150萬美元在華府遊說，它做了所有獨占業者都會做的事，但它並沒有更高的道德優越性，故管制政策出鞘是遲早的事。當然，政客們在做到智慧管制前仍有很高的學習曲線需克服，但臉書採取什麼立場：是學AT&T的?少輸為贏?（winning by losing）妥協；還是堅持自我治癒的能力，將會影響管制的幅度與密度。
●作者：周韻采／元智大學資訊管理學系教授。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場
●《今日觀點》台灣東部開拓不同的視野
●《今日廣場》歡迎來稿或參與討論，請附真實姓名及聯絡電話，文章歡迎寄至public@nownews.com
本圖文為原權利人所有,引用者為推廣公司轄下推廣會員,與該原權利人有直接或間接廣告合作關係,若有侵犯之處請盡速通知本武陵農場站,隨即修正或移除
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與其訕笑政治人物的無知，不妨先問問為什麼臉書讓政治人物有監管的動機? Cambridge Analytica事件其實揭開了潘朵拉盒子，人們開始意識到臉書的隱私權保護非固若金湯，而且是被俄羅斯利用影響美國總統選舉。這對政治人物而言，意味著未來他們有可能必須臣服臉書，才能與選民溝通，孰可忍，孰不可忍？而狂人川普執政後，已造成美國政壇的重大紛擾，民主黨人士處心積慮要彈劾川普，豈會放過此大好機會?共和黨人士則是出於矽谷與好萊塢就是他們的天敵，這一次雖然是川普得利，難保下次民主黨不會如法炮製，故也採取?聽其言、觀其行?的態度。尤其歐盟本月已實施通用資料保護管理條例（General Data Protection Regulation (GDPR)），課責業者更嚴格的資料運用規範，使得美國政界長久標榜?自由放任?（laissez-faire）的管制哲學受到挑戰，而必須回應。
那麼馬克在聽證上宣稱已改善許多防護措施，能不能讓臉書在這波管制審視下安全下樁呢?恐怕很難。鑒於臉書已失去公信力，缺乏第三公正人的改革不是自律，無法讓民眾信賴。臉書應建立獨立的外部資安審核機制，如同會計師或審計制度，由其簽證隱私保護措施，定期公告。臉書也應成立獨立的消費者保護委員會，接受消費者申訴並調查其營業措施有無侵害特定消費者的隱私。
不消說，如果臉書之前都做了上述自律，今日也不會有8700萬人的個資被不當使用。所以不是不能也，而是不為也！至於臉書為什麼不願自律呢?也許是如馬克言，使用者希望一個開放的平台，連結全世界；也有可能是80%營收來自廣告的營運模式其實奠基於龐大與精準的個資收集，與使用者的隱私保護是一場零和賽局。所以收集個資是臉書的浮士德誘惑，故馬克表達，如果要完全的隱私保障，付費的會員制臉書應是解方。
管制原理告訴我們，當自律不可能時，他律就變得必要。即便在一片嘲笑聲中，南卡的共和黨參議員Lindsey Graham仍問了一個關鍵問題：臉書在競業中算不算獨占?馬克在這少數的時刻裡，竟顯得有點詞不達意。案例顯示，獨占所衍生的反競爭行為，從來沒有辦法以自律禁制。故要求被界定為獨占業者的臉書擔負公共義務是可行的，例如：臉書應將各政治群體內使用者的討論樣態，以去識別化的總體資料（aggregate anonymous data）方式釋出，提供他人研究。透過資訊透明，我們可更了解臉書推播機制，避免人們因處在同溫層被誤導，導致更大的社會隔閡。其次，臉書也應釋出必要數據（essential data）給競爭業者，避免後者處於不利競爭狀態。
歷史總是不斷地重複自己，每一個科技霸主在當時都是不可一世的，但最終都走到管制的道路上，從IBM、AT&T到微軟，無一例外。《經濟學人》報導臉書去年花了1150萬美元在華府遊說，它做了所有獨占業者都會做的事，但它並沒有更高的道德優越性，故管制政策出鞘是遲早的事。當然，政客們在做到智慧管制前仍有很高的學習曲線需克服，但臉書採取什麼立場：是學AT&T的?少輸為贏?（winning by losing）妥協；還是堅持自我治癒的能力，將會影響管制的幅度與密度。
●作者：周韻采／元智大學資訊管理學系教授。
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